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保利地产后千亿时代:打造中国式养老

2014-01-06 17:07    来源:腾讯网      字号:

  12月8日,保利地产公布了一份漂亮的成绩单。报告显示:今年11月,公司实现签约面积75.04万平方米,同比增长3.07%;实现签约金额103.68亿元,同比增长19.14%。截至今年前11月,公司实现签约面积960.32万平方米,同比增长17.79%;实现签约金额1110.97亿元,同比增长20.72%,距离1200亿元的全年销售目标仅一步之遥。

  

保利地产后千亿时代:打造“三位一体”中国式养老

  从2007年的170亿元,到2013年即将达到1200亿元的销售规模,保利地产销售金额在六年的时间内增长了7倍,这一速度不仅远高于同行,同时也让保利地产成功跻身上市房企第一梯队的前列位置。

  但对于这家流淌着央企血液的龙头房地产企业而言,在为股东创造回报的同时,更不忘践行企业社会责任。12月24日,在北京召开的“2014首届中国国际老龄产业博览会启动暨保利养老战略发布会”上,保利地产在各界精英人士和全国主流媒体面前正式发布其养老地产战略。

  在保利地产董事长宋广菊看来,随着中国城镇化进程加快,将支撑房地产行业未来15年的快速增长。探索养老地产的发展,一方面是企业履行社会责任,另一方面是为企业日后向多元化发展寻找新的利润增长点。保利地产一贯以住宅为主,商业地产、养老地产、旅游地产、文化地产和产业地产相关多元化的战略规划具有前瞻性和现实性。

  银发经济催生养老地产的春天/

  随着中国迈入老龄化社会,由此催生出的是蓬勃的市场需求,庞大的“银发市场”酝酿着巨大的商机。

  数据显示,截至目前,我国60岁以上的老年人口已经突破2亿人,人口老龄化是当前和未来一个时期我国经济社会发展面临的基本国情之一。预计2050年,我国养老市场的需求有望突破17万亿,庞大的老年人口以及巨大服务需求都昭示着老龄产业进入重要历史机遇期。

  国金证券的一份研究报告认为,中国到了必须重视养老问题的时刻:一方面,人口拐点即将来临,在维持现有生育政策的前提下,预计中国劳动年龄人口增速将在2014年达到峰值,总抚养比将从2014年之后开始趋势性上升。2012年底我国60周岁以上老年人口已达1.94亿,2020年将达到2.43亿,2025年将突破3亿。另一方面,养老金账户严重收不抵支,《中国养老金发展报告2012》显示,2011年城镇职工养老金收不抵支省份达14个,收支缺口达767亿元,2011年底养老金个人账户空账额达2.2万亿,继2007年突破万亿大关后,又快速突破2万亿大关。

  中国人口老龄化的日益严重,使得强化养老型社区的基础建设、完善社区养老服务成为构建社会化养老体系的重要环节。随着《十八届三中全会关于若干改革问题的决定》发布“积极应对人口老龄化,加快建立社会养老服务体系和发展老年服务产业”的政策利好,9月,国务院印发 《关于加快发展养老服务业的若干意见》,都表明老龄产业作为新兴朝阳产业,将逐渐成为 “调结构、惠民生、促升级”的重要力量。

  国金证券认为,提高养老设施供给,核心是发展养老地产。国内近几年养老地产发展本身已经很快,保险、地产、其他民营企业都意识到了老龄化的大潮,在加速进入这个市场。若《意见》中关于土地、税收、审批的相关措施落实到位,必将更快促进养老地产的发展。

  保利地产副总经理胡在新表示,国际机构研究发现,当一个国家老龄化率超7%且人均GDP超5000美元时,养老产业将迎来快速发展。截至2011年,我国老龄化超9%,人均GDP超5000美元,这也意味着中国养老产业快速发展的条件已经具备。

  保利地产勇当养老产业领航者/

  作为国内领先的房地产龙头企业,保利地产敏锐地洞察到这一社会发展趋势与时代背景,深切关注长者的情感与生活需求。

  

保利地产后千亿时代:打造“三位一体”中国式养老

  从2010年涉足养老产业起,保利地产便认为养老产业既要根据老人的需求和特点设计居住环境并建设住宅,又要运营和管理养老设施,直接为老年居民服务,至少不仅涉及地产更牵涉更加专业的介护服务,经过潜心研究、试点探索,保利地产重新定义了养老产业在集团发展中的战略地位,在养老观念、养老功能、养老形式、养老区位方面找到自己的定位:打破社会上养老社区郊区化的误区,确定了便捷、安全、健康的城市养老目标,构建居家、社区、机构一体化养老服务网络,实现老人、子女和机构三者的互助式服务,同时关注中国式“孝道”,在儿女尽孝与社会养老间找到平衡。为此,保利在大量研究中国老年人养老需求和特点的基础上,结合国内外先进养老模式,总结出了一套“中国式养老”理想模式。

  保利地产对老龄化的关注不单单体现在产品与服务上,他们更将养老产业置于企业战略转型、提供未来新利润增长点的重要环节,作为企业创新升级的重要领域进行培育。保利地产一贯以住宅为主,商业地产、养老地产、旅游地产、文化地产和产业地产相关多元化的战略规划具有前瞻性和现实性:充分发挥养老产业特别是专业养老机构的协同效应,提升其它产品价值是保利地产的又一创新。保利地产将旅游地产和商业酒店资源用于养老,实现“以一地入会多地养老”,让老年人参与到保利的各种地产项目体验中;以专业的养老机构和养老服务人才辐射城市项目,为住宅产品赋予新的价值,这种用养老打通旅游、商业、住宅等其他形态的地产产品完成了各种人群的覆盖,为老年人创造了体验保利产品的一切便利。

  目前,保利地产已在5个城市有6个在建试点项目。未来,保利地产还将以展览为平台,项目为带动,打造横向和纵向的全产业链模式,构筑更加完善的养老生态系统。

  全链条介入 搭建全景式产业发展平台/

  有业内人士曾经表示,现阶段中国的养老地产,接近95%地产商都是打着养老的噱头在拿地卖地产,卖概念大于实际服务。但作为养老地产的领航者,保利地产对养老产业并非只是地产产品设计和服务的尝试,而是通过产业链的全面介入,展示了保利地产对该领域的雄心。

作者:佚名   责任编辑:杨泽刚
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